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2016年二季度银保幸福有约工作指引(20页).ppt
【资料简介】
二季度银保xx工作指引 一季度xx工作总结-业绩 xxxx承保764件,xx达成率100%,同比增长30%,共有xx、xx和xx等21家机构达成xx任务; xx、xx和xx等14家机构未达成xx任务。 一季度xx工作总结-典范 xx透过“比达成、比贡献、比成长”,全系统要以这些优秀分公司为榜样,不断学习,持续进步。 一季度xx工作总结-渠道 xx期间全国已有11个渠道实现xx开单,招行、中信和建行排名全系统前三甲,其中招行一马当先,以335单远超其他渠道。 一季度xx工作总结-得失 收获 1.完成了“xx”任务,83%的机构实现正增长; 2.“xx日”深入人心,发挥独特作用,初成品牌; 3.总分联动成效突出,督导追踪发挥更大作用; 遗憾 1.xx集中度很高,发展不均衡; 2.重点机构未充分发挥出区域优势,xx缺口较大; 3.xx人员和网点活动率偏低,专业能力亟待提升 核心目标:实现xx2000单,大个险7亿 2015年xx目标 (一)巩固三大核心渠道--推动分对分纵深发展 (二)拓展三大重点渠道--实施总对总项目合作 (三)其他渠道稳步增长--确保重点机构平稳增长 2015年xx-渠道策略 机构——聚焦xx,带动其他地区 2015年xx-机构策略 以x、x、x为中心,辐射周边地区,实施大xx、xx和大xx的策略,业绩占比从65%提升到75%-80% 组建专家团队,组建专讲团队和绩优销售团队,体验馆派驻专人支持销售,构成“狼群团队”,全力支持分公司专业能力提升。
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