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2016年五六联动重要性个险布局及重点工作提示(25页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/业务推动
文件类型: PPT
文件大小: 1724kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

2016年五六联动重要性个险布局及重点工作提示

2016年五六联动重要性个险布局及重点工作提示
首卖日:《保险大时代  xx来敲门》
首卖月:《转型之战》
年度工作会:《这是我们的战争》
决胜月:《大战四十天  决胜一亿元》
目录
十 年 期
截至4月30日,全省累计达成十年期保费1387万元(xx公司五年期按50%进行折算),达成四月目标的57.77%,二季度目标达成序时进度仅为11.55%,同比负增长5%。
达成率方面,xx达成率超过80%,xx、xx、xx达成率达到70%以上,xx、xx、xx达成率不足40%。
同比增长方面,xx、xx增长率超过100%,xx、xx同比增长超过50%,与此同时,xx、xx、xx三家公司出现负增长。
业务:大部分分公司当月业务发展滞后
截至4月30日,全省共完成达Q人力2327人,达成率仅为48.04%,缺口达2598人。
达成率方面:xx公司达成率为70%,xx、xx、xx达成率刚超过40%,xx公司达成率仅为36.30%。
绝对量方面:xx、xx不足100人。
队伍1:有效人力缺口巨大
截至4月30日,全省长险举绩共3345人,综合举绩2341人,综合举绩率仅为22.22%,长险举绩率仅为15.55%,远远低于系统和行业平均水平,队伍活动量严重不足。
就地市公司来看,全省无一家公司四月份的综合举绩率达到30%,长险举绩率无一家公司达到20%,队伍质态日趋严重,新人留存效果不佳。
 队伍2:队伍活动量严重不足
目录
五六联动直接决定了全年预算目标的顺利实现,达成12000万元的十年期、6500人的新增持证人力目标,意味着全年预算目标达成进度均超过70%,为全年业务发展和队伍建设赢得主动。
五六联动是对标预算的关键战役

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