【资料简介】

提纲
一、健康保险服务专员项目运作背景
二、增员目标渠道分析
三、健康保险服务专员项目运作流程
四、相关工作要求
队伍是业务发展最永恒的驱动
2013年至今，我公司期缴业务在个险人力规模从7827到2015年的14749、主管人数从455到861、月均长险举绩人力从1390人到2188人的增长推动下，从1.9亿元的规模增长到4亿元；队伍的增长推动了业务的快速增长。
公司背景——大发展需要
一，严峻的对标形势和对标要求
1、经营思路：跨越发展，聚焦个险，强势对标，队伍为本
2、发展定位：高目标，严要求，大突破
公司背景——大发展需要
一，严峻的对标形势和对标要求
2015年度，虽然部分公司差距有改善，但也有部分公司差距逐渐拉大的趋势，落后单位的差距加大
公司背景——大发展需要
一，严峻的对标形势和对标要求
2016年度公司要实现业务领先，期缴规模需要突破7.5亿，实现双领先人力T3人力需达到19000人，对标形式严峻
公司背景——大发展需要
二，年度经营考核及职能考核的关键期
年度公司经营考核指标和职能考核指标能够达成，二季度是关键！能否实现对一季度良好结果的延续和对一季度缺失部分的弥补，二季度队伍建设很重要！！！
政策与机遇
省公司政策需要
城区专业化支公司专项支持政策
考核期缴保费、有效人力、T3持证人力
20强县支公司政策
考核期缴保费、有效人力、T3持证人力
2016年度农网扶持政策
星级农网建设
网点激活政策
绿洲农网支持
政策与机遇
城区专业化支公司专项支持政策-聚焦城区大发展，荣耀xx人寿双领先
九个城专达成专项支持方案需达成期缴保费目标3.22亿元，月均增员率实现15%、季均有效实现2150人、月均T3持证人力实现6500人