【资料简介】

个险谈挖学帮项目介绍
学习的革命
走进中高端市场，成为顶尖业务员
改变:
1、双峰届届增长
2、万元件增长
学习的革命=标杆管理
第一步：明确目标
第二步：建立标杆管理体系
第三步：选择对标对象
第四步：深入分析最佳实践
第五步：学习与改进
第六步：评价与提高
六步打造成功企业
标杆管理：一个组织瞄准一个比其绩效更高组织进行比较，以便取得更好的绩效，超越标杆、追求卓越、组织创新和流程再造的过程。
标杆管理
类型与效果
类型 时间 结果 合作？
重大改进 比对手更好
重大改进 改变行规
《学习的革命》 拜师 跨界
学习的革命－发现/分解/分享/复制/转化/创新
进 画瓢 变瓢 改 学习 葫芦 标 葫芦 长板 对 瓢的 短板
时时找标杆   处处立标杆   人人创标杆
小时候我父亲的一件事情到今天我记忆犹新。父亲是个木工，常帮别人建房，每次建完，他都会把别人废弃不要的碎砖乱瓦捡回来，或一块二块，或三块五块。有时候在路上，看见路边砖头或石块，他也会捡起来放在篮里带回家。久而久之，我家院子多出了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。我搞不清这堆东西的用处，只觉本来就小的院子被父亲弄得没回旋的余地。