【资料简介】

谋法 借力 突破
为什么要回归基本法：
间佣投入
直佣投入
为什么要回归基本法：
xx分公司三年大发展给我们的启示：
1、没有架构支撑的人力发展都是泡沫，所以必须是以团队裂变为出发点的增员；
2、增员一定要划分主体，主体一定是主管队伍；
3、想要突破人力，必须用常态增员来维持平台，用运动增员来上量；
为什么要回归基本法：
为什么要回归基本法：
1、2015年标保目标8200万，2016年9600万，增量1400万。
2、每新晋升一个部经理，将会带来600万标保的增量，只要晋升3个部经理，就能达成2016年标保目标；
3、如果晋升一个总监，标保增量3000万，全年任务的30%就完成了。
以XX为例
为什么要回归基本法：
基本法的目标是晋升
基本法的晋升是规划
基本法的规划是利益
基本法的利益是组织
为什么要回归基本法：
运用基本法思维，做基本法动作
运用基本法思维，做好机构发展规划——规划的依据①
运用基本法思维，做好机构发展规划——规划的依据②
运用基本法思维，做好机构发展规划——规划的依据③
例如：某一机构，按本机构业务室产能和目前业务室数量计算，到年末的目标缺口是500万，那么他应该有三个选择：6月晋升一个部经理/9月晋升2个部经理/12月晋升3个部经理。