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团队自主经营之业务部兼职讲师队伍建设与运作(30页).ppt
【资料简介】
团队自主经营 业务部兼职讲师的定义和意义 业务部兼讲队伍的架构与评聘 业务部兼讲的工作职责和运用 业务部兼讲的培养 业务部兼讲的荣誉体系及退出机制 学习 纲要 业务部兼职讲师的定义 业务部兼职讲师是指由业务部聘任,协助业务部运作早会、产品训练、新人训练、产创说会等日常训练及会议,在其中担任主持或主讲的保险业务代理人。 兼讲团队协助各功能组运作,让业务部经营更加高效省力,提升自主经营水平。 对于业务部经理 教学相长,既能提升其价值感和荣誉感,又可提升自身能力和团队影响力。 业务部兼职讲师培养的意义 对于兼职讲师 组织架构 兼讲团团长 产品讲师团 主持团 增员训练团 择人标准 满足以上任一条件,填写《业务部兼讲申报表》,经部经理签字确认同意,方可正式担任业务部兼职讲师。 工作评价 工作职责 建立名册 科目 时间 方式 再训 兼讲运用:新人训练 兼讲运用:新人训练
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