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分公司个险渠道二季度目标推动节奏及工作思路(22页).ppt
【资料简介】
聚焦发展 砥砺前行 为2016全面转型奠定半年基础 二季度整体目标 规模人力 期交保费 十年期交 二季度整体推动节奏 新品推动 千人上岗 半年冲刺 期交保费:1500万 十年期交:1200万 合格人力:2600人 上岗人力: 500 人 组织发展:2000人 规模人力::7000人 期交保费:9365万 十年期交:8000万 黄金联盟 千人进班 期交保费:2500万 十年期交:2000万 合格人力:3500人 上岗人力: 750 人 期交保费:5365万 十年期交:4800万 合格人力:4200人 上岗人力: 750 人 二季度上岗目标分解 二季度期交目标分解 期交达成是目的 以“节奏经营”“产品运作”“绩优建设”为主的业务推动 基础管理是核心 以“客户”“工具”“活动”“日平台”为核心的基础管理建设 组织发展是动力 以“黄金联盟”和“主管”为主体的人力扩增长策略 二季度工作思路 期交达成— 业务推动节奏 少儿版上市热销 少儿版xx 训练、通关 4.22-5.10 xx版上市 训练及推动 6.1-6.30 xx产品运作 5.11-5.20 xx组合推动
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