【资料简介】

微创会运作
微创会的背景与意义
微创会操作要点
2016年个险战略思想
凤舞九天，成就梦想  ——2016年“凤凰计划”
BM快速晋升方案 
2016年个人发展路径
自我检视：
距离部经理，你还有多远的路要走？
晋升条件 
晋升条件——两高两低 
两低：任职时间降低，架构要求降低
两高：个人FYC要求提高，团队合格人次提高
核心：
团队合格人次提高， 要求有更多的真实人力 对于增员的质量有了更高的要求
增员五“怕”……
意愿有了，怕增不来人； 增员有了，怕不来参会；
来参会了，怕不去培训； 培训完了，怕不来上岗；
上了岗了，怕不能开单；
究其原因： 沟通不够，追踪不力
千万不要以为一次面谈，就能改变别人的择业观念。
千万不要以为一次面谈，就能坚定别人的从业信念
增员途径： 公司培训
个人面谈：
形式：增员人与准增员进行单独面谈、促成
优势：时间灵活、地点灵活
劣势：
1）面谈内容不固定，无辅助工具，受个人能力、现场发挥的影响较大；
2）无法借势而为，难以形成“羊群效应”。