【资料简介】

有效育成新人
课程目标
通过课程学习，让主管了解新人育成的方法和工具，激发主管育成新人的工作热情，并运用到团队管理中，提高新人留存率。
课程大纲
新人育成的现状
初级主管在新人育成工作做什么
职场训练的工具介绍
新人育成的现状
1、招得多，留存少，组织发展不起来
2、部分主管觉得新人只需要放在新兵营就行
3、新人上课、效果不佳
4、不愿意、不了解 、不会做新人育成
组织链条关系
负责传 授知识 负责传授知识 重要问 题解决
新人：孩子 新兵营：学校 主管：族长 增员人：父母
明确职责 持续绩优
课程目录
新人育成的重要性
初级主管在新人育成中日常工作介绍
职场训练的工具介绍
二早的召开  孤单的利用与管理
增员面谈 团队组活动的开展
巧用基本法
加强角色定位，促进新人参加新兵营，注重衔接教育
心理建设辅导
初级主管在新人育成中日常工作介绍