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银保CSP项目介绍规划及运作模式(26页).ppt
【资料简介】
银保CSP项目介绍 前言 CSP(Customer Service Promotion)是客户服务提升项目的简称, 是xx银保承接集团“一身四翼”战略、实现“终极客户”目标的核心经营举措,承担了xx银保非银化、去名单化经营的重要使命。经过近两年的运作,CSP项目已经在18家分公司建立了50支作业团队,人力规模接近500人、人均产能达到3万元;2016年已贡献A类标准保费2447万。各项指标无论是在xx系统内部、还是在市场上均名列前茅,已经成为xx人寿一支产能优异、品质优良的重要作业渠道。 目录 一、什么是CSP 二、CSP项目规划及运作模式 三、CSP项目发展现状 一、什么是CSP (一)行业内银保二开的不同使命 一、什么是CSP (二)公司内对CSP渠道的误解 一、什么是CSP xx人寿的CSP渠道是一支以“终极客户”为目标,通过对公司老客户的持续不断的优质服务,实现将用户转化为xx忠诚客户、最终对接集团全产业链的、员工制的销售团队。 (三)不走同业发展之路的xxCSP渠道 关键词: 员工制、 客户资源、 服务、 销售 目录 一、什么是CSP 二、CSP项目规划及运作模式 三、CSP项目发展现状 二、CSP项目规划及运作模式 服务为先:以服务客户为宗旨,开展二开业务 品质保证:规范员工的作业行为,注重保单继续率,可持续发展 精耕细作:对客户名单深度挖掘,注重转介绍、节约客户资源 价值贡献:以A类业务为主,注重公司和客户的价值
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