【资料简介】

孤单使用辅导面谈
主要内容
孤单面谈重要意义
孤单面谈具体做法
孤单面谈现场视频片段、配套工具
目前团队孤单经营的现状
1、服务表面化、“劳务”化
2、面见率低
3、客户满意度低
4、客户忠诚度低
5、二次开发率低
6、收展员收入低
孤单面谈的意义在于：
孤单面谈是了解收展员孤单经营的重要方式
孤单面谈是活动量检查和敦促的另一种创新
孤单面谈是主管履行职责的重要途径
孤单面谈是收展伙伴对自我的重新审视
孤单面谈是管理者对团队状况的把脉
举个例子：
2013年11月份第一次集中式孤单面谈
时间：一个月
形式：一对一
内容：使用、面见、服务，分配等情况
改善：2014年1月份根据面谈结果重新分配
绩效：2014年人力实现翻番，十年期增幅44%，十年期规模保费1382万，提前半年完成市公司下达的标保、十年期、首年指标。全年首年1753万，件数3114件