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组训的职责与职涯规划(37页).ppt
【资料简介】
组训的职责与职涯规划 目录 人民保险 服务人民 Who-是什么人? What-做什么工作? Where-往哪个方向发展? 团队文化的园艺师 团队形象的雕塑师 团队绩效的魔术师 团队制度的工程师 团队管理的指挥家 团队人际的桥梁 从公司与外勤团队的关系来看 组训是公司与外勤团队的桥梁,是公司各项政策的宣导者,是外勤队伍的心声传递者。 组训是外勤团队的服务者、技术支持者,与外勤团队是服务与被服务的关系。 从营销队伍管理的角度来看 组训是讲师和外勤主管的支援队伍,与其相互依赖和补充,共同推动寿险营销队伍的发展。 从组训与外勤主管的关系来看 组训不能够: 组训能够: 是销售队伍的 训练师、指导人、辅导者 是业务经营的 策划者、激励者、推动者 是公司文化和理念的 宣导者、传播者、实践者 政策的执行者 职场的训练者 行业 的布道者 经理 的参谋者 【想】在经理的前面 【做】在经理的前面 【站】在经理的后面 联系公司与团队的桥梁与纽带 目录 人民保险 服务人民 “世界上一切的财富和一切的成功都始于一个人观念的转变”。 --成功学的创始人拿破仑.希尔博士
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