【资料简介】

主管育成体系2.0版工具支持及追踪执行
初级主管训练营和三个俱乐部有关联吗？ 
主管育成体系与初管营的关系
创业俱乐部的目的、操作主体、实施对象和运作步骤与初级主管训练营完全一致
但初级主管训练营不能等同于主管育成体系
为主管提供一套具有引领意义，针对性强、适用性强的的育成工具书，让主管在晋升路上有目标，有支持，有路径，有成长。
编写目的
配套支持工具包—主管育成手册：概述
初级主管训练手册：准组经理、组经理、高级组
中级主管训练手册：资深组、处经理
使用人群
配套支持工具包—主管育成手册：概述
育成目标
配套支持工具包—主管育成手册：概述
追踪监控体系
评价两个俱乐部运作成效的指标
核心指标
季度增员覆盖率（参考值：10%-15%）
月度增员覆盖率=当月有增员的人数/月初队伍持证人力
评价两个俱乐部运作成效的指标
月度准主管占比（参考值：15%-20%）
核心指标
月度准主管占比=当月“1+1”及以上的非主管人数/月初队伍非主管人数
评价两个俱乐部运作成效的指标