【资料简介】

夯实基础  提升队伍品质 价值发展  实现持续成长
二季度个险经营策略
二季度工作规划
二季度工作目标
二季度工作节奏
二季度重点工作
工作目标
标保：4382万（四五联动3182万）
新业务价值：1350万
二季度业绩目标
月均活动人力：1800人 半年中支达标率：100%
营业区达标率：80% 月均活动率：30%
月均主管活动率：80% x之星季度末：700人
双星季度连续：140人
工作目标
个销产：1920万 个销团：133万
综合金融目标
个销产月均活动人力：1073人
xx晋升：10人 xx晋升：70人
整体相对活动率：65% 主管活动率：55%
x之星活动率：60%
工作目标
新增人力：1250人 季末人力：6000人
新增人力目标
首月合格率：70% 新人三转率：50%
xx晋升：10人 xx晋升：70人
主管季度增员活动率：65% xx之星增员活动率：45%
营业区月创说会举办率：100%  中支季度大创会举办率：100%
通过新增对人力倍增中产生的虚人力进行置换，实现健康活动。