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营销部2016年四五连动工作目标及规划(47页).ppt
【资料简介】
营销部四五连动工作规划 四五联动是一项传统赛事,承担着年度开门红后平台巩固和确保“时间过半、任务过半”的双重使命,成败影响年度达成 四五联动,是对分公司及机构组织推动体系的一次检验 四五联动对抗赛,使一次荣誉的对决,给开门红对抗中负方一次反击的机会 “一星算两星”方案是对达成“四五联动”最大的支持——不要输在起跑线上 目 录 四五连动工作目标 四五连动工作规划 四五联动xx之星人力: 半年完成全年目标: 四五联动 星火燎原 目标 target 四五联动中支计划任务分解 四五联动关键指标 正式会员720人,四月660、五月720 正式会员870人,四月800、五月870 xx之星平移率60%、80%、90% 主管活动率80%,主管入星率50%,活动率30% 综合金融理财规划师150人 个销团提前达成半年计划 个销产达成年计划的38% 季度收官 备战四五 四五首战 四五决战 四五联动工作节奏 1768万 1415万 4月5日第一节点:900万 4月10日第二节点:1250万 4月20日第三节点:1500万 4月27日全月结束:1768万
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