【资料简介】

十年磨一剑 再创新辉煌
目录
现有团队SWOT分析
2016年发展规划及举措
各部门在册及出勤人力
各层级人力占比
绩优人力层级分布
S：优势
现有团队下辖6个营业部，直接育成部2个，间接育成部3个，部均人力均在30人以上，架构相对稳定。
基础管理动作扎实，出勤人力占比55%。
各层级团队成员以80后为主，占比75%，打造积极向上的青春团队
拥有成熟的团队文化，四星队伍稳步快速成长
团队擅长健康险销售，3、4月份是发展的契机
W：劣势
团队现有主管晋升不足一年的20位，占比69%，团队辅导、沟通能力较弱，组织管理经验不足，新人留存压力较大。
团队现有绩优人力较少，人均产能不高。
客户经营方面缺少创新思维。
团队长普遍缺乏自主经营的意识与技能。
O：机遇
国内经济大环境保证7%的稳增长，央行降准降息，企业经营向好。
国家政策对保险行业发展空前支持。
3月份双福加佣政策，有效提升团队兴奋度，有利于新人上岗留存及高底薪的达成。
紧抓老基本法、滚动晋升政策的尾巴，加快晋升的步伐。