【资料简介】

主管的角色和定位
一个主管的心声
1.自己月月进单 2.属员可以月月进单
3.团队中有自己的知己 3.团队日益壮大
 一个属员的心声
1. 跟上一个好主管 2. 月月都能进单
3. 团队中有自己知己 4. 拥有自己的团队
为什么一定要有团队
职位和个人能力的提升
收入稳定增加 人脉的扩展
人们的尊重 工作的快乐
成就他人，成就自己
主管
主管要做
业务先行者 人才培养者
基层管理者 经理后备者 金钱的拥有者
主管的三大能力
主管不是当官，是做老板
当官是管人，但老板是用人
做老板更希望用更强的人，帮助您赚更多的钱。
主管不能被动经营，而应主动经营
主动经营是把工作当做自己的事业来做；被动经营好像职业经理人，在为别人工作。