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新人成长见证会操作手册(4页).doc
【资料简介】 新人成长见证会操作手册 一、新人成长见证会的目的 “新人成长见证会”旨在让新人的家人、朋友体验公司企业文化与氛围,明确新人行动目标,帮助新人获得支持,从而坚定新人从业信心和归属感,获得开第一单、转介绍机会等。 二、运作主体及运作时间 新人育成培训实战周第五天,以职场为单位组织运作。 三、运作模式 (一)流程 1、会前暖场 2、主持人开场 3、见证成长 4、领导致辞 5、结业表彰 6、亲情时刻 7、晨操《感恩的心》 8、专题时间 9、互动环节(促成并转介绍) (二)运作要求 1、每个职场必须在实战周组织召开新人成长见证会。 2、每场参与新人10名左右,也可根据实际情况自行安排。 3、每场见证会每个新人邀约3-6名亲戚朋友。 四、其他事项 (一)工作人员配置 本着低成本、高频次召开的原则,每场“新人成长见证会”的工作人员配置要求如下:主持1人、音效1人、主讲1人、签到1人、促成签单若干人、礼仪迎宾人员由新人来做,无须另配。 工作人员由支公司经理牵头组织,由人力发展岗、销售人员管理岗及主管、推荐人、新人等共同组成。 ...........
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