【资料简介】

夯实基础管理——助力团队快速发展
目录
团队数据展示 团队SWOT分析
团队发展举措 未来3年规划
2015年人力架构及产能数据展示
2015年团队高经从“2”到“7”
15年育成高经:5人 15年晋升业经：32人
15年育成3位百万精英  SWOT具体的分析因素
团队偏好业务 高端市场开发低
团队太依赖老客户，主顾开拓意识不强
1.优势（S）
1、团队重视基础管理，绩优主管自主经营意识强，二早经营到位，所辖部门均为基本法晋升，架构比较完整。老员工基础扎实，优秀新人多，团队士气高。
2、团队自主学习积极性、目标性强、勤奋访量高、荣誉感强
3、团队建立了新人养成体系，新人来了团队成长快，易于消化，聚龙区的二早经营成型，从跃龙部开始建立二早经营体系，在部门晋升过程中代代延续，并且部门已可以复制运作。
4、团队年龄结构优良，大多都是在30-40岁之间，70%大专学历，综合素质比较好
2.劣势（W）
1、团队部门的裂变较快，人力需要夯实；
2、团队晋升人员多，讲师成长速度慢，产说会、创说会基本是依赖内勤讲解
3、团队引才动作做的不足：当前保险行业的发展已经与十年前发生巨大变化，作为团队中要改变观念，吸引更加的优秀的人才加盟团队