【资料简介】

区部训练平台推动工作汇报
目录
区部项目促进指标提升
营业区/部成功典范案例
2016年的工作目标及计划
落实区部项目的推动举措
自2015年下半年推动学习后，各项指标均有大幅度提升，达成项目既定目标，尤其是新人核心指标：三转率提升4%，11月份更是高达74%，6个月津贴获取提升4个百分点，6个月新人占比占总保费50%。
区部项目促进指标提升——三转率和6个月新人活动率持续攀升
2015年下半年月均上岗300人以上，10月份更是突破至427人，团队热情高涨，组织发展持续奔腾。开单人力稳定在1000人以上，九十双飞开单人力突破1500人，区部项目训练初见成效。
区部项目促进指标提升——签约人数和新人举绩率持续攀升
六个月新人规模1497人，开单748人，活动率50.5%
第三个月新人规模317人，转正224人，三转率70.6%
开门红截止1月，中支预收标保1893万，开单1437人，新契约3116件。其中，6个月内的新人创造标保812.4万。
区部项目促进指标提升——2016开门红核心指标达成 
【个人简介】
教育背景：高中 职业背景：个体老板
签约时间：2015.10.26 现任职级：客经
个人简介： 市区本部   xx
现任职级：正式层级 教育背景：高中
职业背景：个体经营 签约时间：2015.11
入司当月转正，连续绩优4个月。开门红签单63738元,14件
把保险当作自己的门店经营，比自己开店时省事，不用管房租、工商、水电，省时省力，每天坚持至少3访以上，张开嘴，迈开腿，也很感谢公司提供的产品说明会，自己不会说可以借助公司的平台，师傅的技能，简单听话照做就能成功。