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销售训练营的运作与管理(39页).ppt
【资料简介】
销售训练营的运作与管理 关于学习方式 xx模式学习的遗憾 经验的价值 思考的价值 认同与创新的价值 期缴销售训练营的价值 为什么要做? 期缴训练营的系列 第三章 第二章 第一章 销售训练营的设计思路 销售训练营的操作方法 销售训练营的推动实施 销售训练营的设计基础 销售训练营的设计原则 第1章 销售训练营的设计思路 销售训练营的课程设计 传统销售训练营的做法 以课程讲授为主 以技能培训为主 以讲师专业为主 课程设计的基础 生活中85%的行为和态度有关 态度是由我们的信念和价值观产生的 信念与价值观的平均值构成我们的自我观念意识 自我的观念意识是我们一切行为的指挥中心 课程的设计基础 自我的观念是由你的理想、形象、价值所组成 人生来就有爱和被关怀的渴望,且有着不恐惧和不受束缚的天性。 环境中的破坏性批评培养了我们抑制和强制性的消极意识 积极的意识会带来积极的行为,爱和鼓励等正能量会提升我们的自我观念。 绩效产生的基础是意愿*技术*行动,培训的目标是改善绩效因此培训的内容就应当涉及以上三个部分。
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