【资料简介】

新人“孵化”五步曲
——课程导入
关注新人的留存
课程导入：
繁华背后：
面对大量新人的涌入
面对团队人员的激增
面对新人满腔的期待
你可曾见过老主管们的这些表情
新人的育成就像------
新人育成的几个要点：
系统性 一致性 差异性
个人简历
2012年6月xx大学毕业
2012年1月1号加盟xx人寿
个人荣誉：
xx人寿xx市分公司职业经理人
2013年一季度晋升业务经理
2013年二季度晋升组经理
2013xx人寿xx市分公司高峰会议年度铜牌会员
2014年开门红部门业绩十强
2015年开门红部门业绩十强
2015年一季度晋升高级组经理
2015年二季度晋升资深组经理
我是2013年6月晋升主管，当时团队共有4个人，在随后的一年时间里，我先后又增了12个新人，可遗憾的是这些新人最后都没有留存下来，先后都“阵亡”了，这个残酷的现实对我的打击很大。