【资料简介】

保险公司新人养成报告
新人是公司的未来，也是团队不断发展壮大的源泉。通过新人养成课程体系及支持平台的落实有助于夯实新人的留存和产能平台。帮助新人将知识转化成为技能和习惯，最终实现新人稳定的留存和发展。
上半年本部投入较大资源推动人力发展（xxxxx等方案），目前人力负增长0.1%，全年人力成长有一定压力。
本部新人占比46%以上，目前解决新人留存问题是当前最重要的工作。
一年内新人有效活动率下降明显；
一年内新人下降直接导致本部整体有效活动率下滑。
整体有效活动率
一年内新人有效活动率
下降4%
下降5%
上岗当月新人活动率
上岗次月新人活动率
上岗第三月新人活动率
4-12月新人活动率
同比下降 1.1%
同比下降 9.7%
同比下降 5.8%
同比下降 6.1%
当月上岗新人活动率对比往年变化不大，但上岗次月活动率下降明显；
上岗第三月及4-12月分别较往年下降6个点。
4-9个月司龄段活动率较低，通常此司龄段的脱落率也较高。2013年活动率持续走低，常此以往，新人留存形势严峻。
截止5月22日，13年本部累计上岗新人1157人，其中有10%（即120人）已经离职，离职人员中96%的人是在上岗后3-4个月因零业绩被清退。