初级主管育成体系之量化晋升(28页).ppt

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	所在类别：	寿险培训/主管培训
	文件类型：	PPT
	文件大小：	2022kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

初级主管育成体系之量化晋升

量化晋升
初级主管育成体系课程（2015版）
通过本课程学习，使营员学会使用《晋升下差分析表》、《晋升计划实施表》进行晋升目标管理，达成快速晋升及维持职级的目的；同时通过后续不断的面谈沟通，坚定其走国寿企业家成长之路的信念。
课程目标
课程大纲
架构分析找准差距
一、制度经营明确考核
制度经营的魅力
注：各训练营自行准备当地数据
启示1：职级晋档，收入翻番
一、制度经营明确考核
制度经营的魅力
数据说明：
XX支公司2014年营销伙伴个人收入TOP15，100%为主管职级，平均管理津贴占总收入的26.2%，最高管理津贴占总收入的79.96%！
启示2: 主管牢牢占据收入榜前列
注：各训练营自行准备当地数据
一、制度经营明确考核
启示3：成功晋升，收入增幅20%——500%
制度经营的魅力
注：各训练营自行准备当地数据

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