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借力开门红建大而强的营业部(108页).ppt
【资料简介】
借力开门红 建大而强的营业部 ——国家理财规划师 专 长—企 业 财 务 剥 离 、 个 人 资 产 配 置 直辖部架构/xx一部(xx之家) 直辖部人力:102人 直辖组:22人 系列人力:226人 目录 1. 解放思想、放大格局 2. 我是如何做大/做强组织 解放思想 放大格局 2011年,入围xx分公司“银牌高峰会” 2012年,入围xx分公司“银牌高峰会” 2013年,入围xx分公司“金牌高峰会” 2014年,入围xx分公司“金牌高峰会” 2015年,入围xx分公司“铜牌高峰会” 2016年,入围xx分公司“金牌高峰会” 今年开门红保费:150万 我的团队发展之路 68人/2014年6月——226人/2015年11月 我用了一年半时间 成立之初 成立时间:2010年7月1日 团队人力:64人
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