【资料简介】

价值任务
企划目标
xx二星
主管活动率
500人
活动率
二月工作目标
2月各中支任务目标：
2月各项目单位目标：
各项目单位自报业绩
工作目标
个险关键指标：
活动率：30%   
主管活动率：80%
xx之星平移率：
1-2星60%  2-3星80%  正式90%
综合金融关键指标：
相对活动率：65%
主管活动率：55%
xx之星活动率：60%
二月工作节奏
预统计进度50%
预收进度100%
完成一路xx新产品学习推动
项目单位的1月收尾
盘点2月业务
机构新春答谢会支持
2月业务推动，完成业务目标及关键指标
分公司xx之星方案支持
新春主顾开拓及假日经营
各单位答谢会、收心饺子宴及开工利是
2月各项工作收尾
研讨3月各项工作
拟营销经理、业管工作会议
启动3月各项工作
重点工作一：确保第一阶段的任务达成
在产品推动时以达成第一阶段任务为首要，为春节期间增员赢得时间；
推动一月上岗新人节前开单节后能来上班；
推动主管在2.5日前开单，总公司配合相应的奖惩方案；
截至2月1日24时，分公司整体预收标保497.6万，承保154.9万，阶段目标达成率71%，月度目标达成率45.2%
恭喜xx机构达成阶段计划目标！阶段目标达成前三位分别是：xx131%、xx92%、xx89%
2月1日目标达成情况
2月1日活动人力达成情况
截至2月1日24时，分公司活动人力537人，活动率9%，其中六千P人力443人占比82.5%；主管活动人力268人，主管活动率33%
活动人力目标达成率前三机构xx、xx、xx；主管活动率前三机构：xx、xx、xx！
2月1日xx人力达成情况
截至2月1日24时，xx人力达成366人，正式会员181人，二星157人、一星28人
上月xx人力活动率32.1%，整体平移24.1%
截至24时预收数据，分公司xx人力合计366人，其中一星28人，二星157人，正式会员181人。