【资料简介】

产说会注意事项
标准化流程
是最容易复制成功的模版
会 后 会 中 会 前
成功分享
成功分享：xx中支新品发布会
访量牵引：xx中支通过6号启动会，正式推动211系统。制定拜访目标，每日确保5访，用访量牵引业务员获取门票资格，25访一张，50访2张。未能达到需购买门票50元一张。
回执反馈：通过收取回执与进行回访电话再次确认到会客户的到会情况
领导重视：总经理室多次下达四级机构进行现场推票，且多次通过视频会进行沟通。
4. 话术训练，必须事先对邀约业务员进行严格通关，确保邀约质量，及时盘点邀约数量，对活动量进行有效管理。
会前—规范坚持
5. 创新产说会运作模式：企业墙、喷绘、广告、抽奖礼品等都由赞助商提供，且在现场摆放咨询台，提高此次会议知名度与影响力，帮助业务伙伴更好地邀约高端客户
请到原行协秘书长参会，提高此次会议规格。
会前—规范坚持
5. 横幅标语统一
备注：
横幅标语”中国xx岁末年初 会员重大利益派送大型感恩客户回馈活动”
竖幅标语“热烈庆祝中国xx保险蝉联世界500强”
“热烈祝贺中国xx保险公司成立25周年”
“热烈祝贺中国xx保险公司荣获2015年最佳管理团队奖”
“热烈祝贺中国xx保险公司荣获2015年最佳综合实力奖”等
6. 话术训练，必须事先对邀约业务员进行严格通关，确保邀约质量，及时盘点邀约数量，对活动量进行有效管理。