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2016年支公司人力业务发展政策手册(15页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 1081kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

2016年支公司人力业务发展政策手册

乘风破浪   迎接无限挑战
组织为王   成就百万梦想
——2016年xx中支人力、业务发展政策手册
2016年政策汇总
一、2016年新人财补支持政策
1、适用对象: 2016年1月1日至2016年12月31日期间签约的新人,不含“禁止新保”后6个整月内重新签约的人员,不含同业引进套接主管职级的人员;
2、方案内容:新人超级财补 
利好政策一:2016年新人财补政策
“首月健康、首季转正”管控规则:
新人达成“首月健康” ,即取得“新人财补”领取资格;
新人达成“首月健康”但未达成“首季转正”,则从签约第5个自然月起取消“新人财补”领取资格;
新人未达成“首月健康”,即取消“新人财补”领取资格,但从达成“首季转正”当月开始恢复后续领取资格(转正达标当月财补与次月财补合并发放,实发FYC分开核算);
“见习津贴”首月认定规则:签约当月达成“健康人力标准”,则当月作为发放“见习津贴”的第1个月,当月未达成但次月达成“健康人力标准”,则次月作为发放“见习津贴”的第1个月(发放档次按签约次月实发FYC确定,不含签约当月实发FYC)。
高素质新人:①学历大专及以上; ②年龄28岁至45岁之间。
3、月度早夕会出勤次数作为新人财补发放比例的调整系数
基本条件:
年龄:26-45周岁;学历:高中及以上学历;
出勤:80%及以上;业绩:基本法首月达到绩优人力标准
适用对象: 2016年1月1日至2016年3月31日期间与公司签约的个险营销员。
方案内容:
“领航”主任培育计划按五个考核月进行考核培养,每个考核月的考核指标及奖励标准如下:

...........

 

 

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