【资料简介】

转变观念 突破自我
2015年度承保数据
产品类型
理财类 保障类
合计 期缴保费（元）
2015年理财险件数占比仅为4.8%；保费占比仅为16%
理财险销售是自身短板
观念限制理财险销售
——观念局限，对理财险认识片面
机遇难得
时间紧迫
必须转变
开门红培训助力观念转变
1、开门红机遇难得：
一年之计在于开门，公司支持多，资源丰富，可充分借力，是一年当中最好的机会。
2、重新定位理财险：
理财险具有独特的资产配置功能，畅享充分发挥了理财险优势，好产品好机会。
3、抓开门机遇创收：
借开门红绝佳机会，给自己创造更多的收入，以空间换时间，争取更多 发展机会。
自身情况SWOT分析
机会 威胁
开门红支持大
产品优势突出
助势
片面理解理财险
有畏难情绪
不敢开口讲产品
适合理财险的客户多
对自身信任度高
优势
行业竞争激烈
不突破就错过
SWOT分析得出结论：