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新人主管绩优人员分层管理全员齐动员团队必红(12页).ppt
【资料简介】
分层管理全员齐动员团队必红 新人培养 主管管理 绩优推动 目 录 新人培养—意愿篇 面谈:一对一面谈 行业前景:国家近两年的大力支持,让保险业飞速发展,这个朝阳行业刚刚起步,顺着时代发展,一同进步 公司实力:卓然地位的中管单位,成长速度飞快、实力发展迅猛,不引以为傲吗? 新人培养—行动篇 筛选 与新人一起筛选最容易着手的客户——缘故群体。由于新人的技能和自信心都不足,从身边的人展开工作是最容易的,也时常邀请新人的朋友们参加各类活动,建立起新人的信心和工作的热情 陪访 新人展业初期积极性最容易被打击,要不断陪访,帮助新人建立信心,并能在陪访过程中发现问题,及时给予纠正,保证其快速成长。 (在新人可以独立面对客户,顺利沟通理念和产品时,抽身而出,将舞台交给他们) 新人培养—技能篇 讲三讲——让新人敢于开口,快速上手接触客户 四大账户——了解从哪里打动客户,为客户剖析理财现状,准确了解理财需求 这两个技能是每个人必须掌握的最基本技能, 一个能打开市场,另一个展开技能,最高效率的获取客户信任 新人不能在短时间内掌握太多技能,教授太多会接受不了,不但影响“吸收”,更有可能产生负面效果。只有让新人接受系统的训练之后,逐步打开市场,再有针对性的施展技能,才能让客户维持得更巩固。
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