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新人主管绩优人员分层管理全员齐动员团队必红(12页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队管理
文件类型: PPT
文件大小: 240kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

新人主管绩优人员分层管理全员齐动员团队必红

分层管理全员齐动员团队必红
新人培养
主管管理
绩优推动
目  录
新人培养—意愿篇
面谈:一对一面谈
行业前景:国家近两年的大力支持,让保险业飞速发展,这个朝阳行业刚刚起步,顺着时代发展,一同进步
公司实力:卓然地位的中管单位,成长速度飞快、实力发展迅猛,不引以为傲吗?
新人培养—行动篇
筛选
与新人一起筛选最容易着手的客户——缘故群体。由于新人的技能和自信心都不足,从身边的人展开工作是最容易的,也时常邀请新人的朋友们参加各类活动,建立起新人的信心和工作的热情
陪访
新人展业初期积极性最容易被打击,要不断陪访,帮助新人建立信心,并能在陪访过程中发现问题,及时给予纠正,保证其快速成长。
(在新人可以独立面对客户,顺利沟通理念和产品时,抽身而出,将舞台交给他们)
新人培养—技能篇
讲三讲——让新人敢于开口,快速上手接触客户
四大账户——了解从哪里打动客户,为客户剖析理财现状,准确了解理财需求
这两个技能是每个人必须掌握的最基本技能, 一个能打开市场,另一个展开技能,最高效率的获取客户信任
新人不能在短时间内掌握太多技能,教授太多会接受不了,不但影响“吸收”,更有可能产生负面效果。只有让新人接受系统的训练之后,逐步打开市场,再有针对性的施展技能,才能让客户维持得更巩固。

...........

 

 

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