【资料简介】

xx收展汇报
xx收展现状
岗位变动频繁，工作没有传承；
市公司岗位人员3年变换5人，工作制度没有得到传承。
岗位工作除了日常开工号、工资、档案整理，还能做什么。
单位各自为政，标准没有统一；
营业单元自己进行考核，有的单位严，有的单位基本没有考核
无考核单位导致收展员散漫，有没有业绩无所谓；考核严的单位标准过高，打击收展员发展意愿。
系统不够完善，追踪没有到位；
收展系统不够完善，各项追踪没法到位。
没有系统的测算，基本法理解版本不一。
主要做法
1、加强基本法学习，统一基本法认识
2、统一基本法考核，包括季度和津贴
3、建立相关追踪表，强化基本法追踪
取得的成效
1、管理人员统一认识基本法，严按基本法执行
2、收展伙伴习惯基本法考核，提前抓早补差额
3、收展的数据追踪更加到位，伙伴奖励不遗漏
各项追踪体系建立
1、日常数据通报报表
2、基本法津贴和方案追踪表
3、季度考核预警追踪表
4、锁定人员晋升追踪表