【资料简介】

友邦中国保险营销员奖金津贴制度(2014财年)
2014财年奖金津贴制度修订内容
■ 奖金津贴区分三线城市
■ 奖金津贴制度简化
GA/HA学习津贴发放条件调整
年度管理奖金发放时间调整
主管增员奖金调整
奖金津贴中有效人力要求调整为活动人力要求
各级销售经理、业务经理、业务总监的奖金津贴区分一/二线城市、三线城市。
仅调整有多档业绩要求的奖金项：三线城市的业绩要求调整为一/二线城市的80%，同时最低档奖金比例/奖金金额也相应降低。
受影响奖金项：LC的每月个人业绩奖金、主管月度管理奖金/年度管理奖金、AO/Pre-AO每月业绩奖金、AO/Pre-AO每月拓展津贴。
目录 
营销员发展路径
奖金津贴制度一览
普通营销员奖金津贴
销售路径营销员奖金津贴
业务经理奖金津贴
业务总监奖金津贴
营销员发展路径
两条职业发展路径
发展路径 销售路径
普通营销员
如果您组织能力强，业务发展全面，可以选择组织发展路线，打造自己的专业团队！
如果您销售能力超强，勇于挑战自我，也可以选择销售发展路线，成就人生价值！
奖金津贴制度一览
奖金津贴制度一览
业务总监
发展路径
销售路径
普通营销员奖金津贴
普通营销员的职责和收入
责任及预期行为
收入构成
组织发展路径营销员收入结构
基于本人
基于招募的新人
普通营销员
NPA人才计划津贴 **
季度业绩奖金: 0%~22%*
季度续保奖金: 8%/12% *
新人推荐奖金: 直接招募新人FYC 12% *
助理业务经理特别津贴: 本人和招募新人FYC的12% *
* 代表与出席率挂钩
** 仅符合NPA人才计划甄选要求的新进营销员适用。
NPA人才计划津贴
NPA人才计划根据甄选条件不同，分为三种类型：金领人才计划（GA）、菁英人才计划（HA）和新秀人才计划（SA）。