【资料简介】
xx市分公司个险县域“新训营”项目推广工作行事历                    
工作主题：在公司打造万人团队背景下，有效开展新人育成转型升级            
工作目标：1.为县域公司培养独立运作“扬帆营”的营长；2.为支公司打造一支满足队伍建设需要的兼职讲师队伍；3.建立一套标准的新人育成模式，助力公司新人三转率、留存率（6留）有效提升。                        
项目组定位：参与者、辅导者、管控者                        
时间        工作安排    具体内容    负责人    重要事项    
备注 2-3月    2月-3月上旬    
1.对系统内外先进公司新人育成经验学习总结；2.赴南京公司现场学习    1.学习xx、xx、xx、xx公司及同业公司等新人育成经验；2.现场学习先进公司新人育成整体运作模式、县域公司新兵营具体做法以及专兼职建设队伍建设与管理等经验；总结提炼xx公司新人育成转型升级思路        
项目推广前期筹备工作及思路理顺    
扬帆营负责信息收集及材料整理
3月中旬    参与４月队伍建设工作管理层启动会    与支公司管理层就新人育成转型升级进行首次正式沟通        培训部主管层沟通，达成共识    全体主管参会
3月下旬    部门内部组织《县域新兵营项目推广专题研讨会》    "1.完善营长培养实施方案；2.制定推广主题与目标；3.确定片区督导模式...........