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保险分公司人力发展2015年SWOT分析及2016年工作规划举措(45页).ppt
【资料简介】
个险人培2016年工作规划 目录 人力发展2015年SWOT分析 人力发展2016年工作规划 人力发展2016年重点工作 人力发展部2016年工作规划 2015年1-11月: 内增总量 2065人、月均新增 188人、整体保费贡献2354.8万、保费贡献占整体新增贡献比重66%; 外引总量 1480人、主管人数 518人、整体保费贡献1204.6万、保费贡献占整体新增贡献比重34%。 2015年1-11月新增数据: 现状 机遇 优势 挑战 人力发展SWOT分析 1.建立体系化运作年 2.外引政策持续,引进高质量团队 3.大部分机构进入经营期,内涵发展重中之重 4.多元化团队建立,形成渠道拓宽的增员选材 5.重考核,良币驱逐劣币,考核变资源 1.常态增员下,内涵新增乏力 2.晋升推动高阶不足 3.外引质量把关不严 4.人力发展体系不清晰 5.新增目标压力大 1.有基础,节奏清晰 2.倚天、利剑政策使用 3.潜龙晋升推动带来效果 1.新增目标过高 2.同业竞争激烈 3.人员能力跟不上 2016年人力发展主题: 以人力成长支撑保费价值的成长 以结构优化实现产能提升,支撑人力成长 2016年人力发展总体工作思路 基本法“组织发展机制”全面优化,人力发展各项政策充分聚焦,全力推动“组织健康发展”的良性循环,增强队伍持续增长的内核驱动力! 以增员平台搭建为依托,以营业单位功能组有效运作为核心,通过内增(持续普法、严格基本法考核、晋升工程、大创会)、外引政策持续推动,达成人力目标。 2016年人力发展目标: 年底总人力:8000人
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