【资料简介】
新人成长日操作手册 
总公司个人业务培训部 
2015年12月30日 
一、活动目的： 
1、借助新人成长日，推动新人出勤 
2、搭建新人成长交流分享平台，推广新人成长与培育最佳实践典范案例，提升一年内新人的客户经营能力 
3、表彰优秀新人，树立标杆，促进新人留存与队伍健康发展 
二、参加对象： 
全司一年以内的新人及其增员人、主任和经理 
三、活动形式： 
视频大早会 
四、活动频次： 
每月1次，全年12次 
五、操作主体： 
1/4/7/10月的新人成长日由总公司举办；2/3/5/6/8/9/11/12月的新人成长日由分公司自行举办 
六、活动内容： 
时间  主题  主讲/主持 
08:30-09:00  优秀新人表彰  主持人 
09:00-10:00  最佳实践案例分享  优秀新人 
10:00-10:30  工作期许  领导 
10:30-12:00  产品销售学习  主管 
14:00-17:00  演练与通关  主管  
七、操作流程： 
阶段 
总公司  分公司  支公司  筹备阶段 
1、确定活动举办时间，提前下发联系函至分公司  
2、分析新人举绩数据，评选新人王（保费王及保费前十名、件数王及件数前十名）  
3、确定分享人员，把关分享内容和效果  
4、确定训练内容，并制作电子版训练手册 
1、及时转发通知，组织所辖支公司配合总部活动  
2、设置针对新人当日出勤的专项激励方案   
3、制作新人成长日主题海报，张贴在职场中  
4、安排人员到重点机构指导  ...........