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2016分公司新锐计划实施方案(7页).doc
【资料简介】 xx分公司城区“新锐计划” 实施方案 为积极响应总公司提出的“创新驱动发展战略”,根据省公司队伍建设方案,有效创新发展xx个险渠道队伍,提升队伍年轻化、专业化、标准化水平,开展社区驻点式客户经营市场拓展模式,进一步增强xx城区市场竞争力,特制定此实施方案。 一、“新锐计划”实施目标 城区各区部2016年招募“新锐计划”人员200人,2017年招募300人。 一、“新锐计划”实施目标 单位 3月31日前(4月开营) 7月31日前(8月开营) 10月31日前(11月开营) 12月31日前(1月开营) 12 16 12 8 12 16 12 8 8 11 8 5 8 11 8 5 8 11 8 5 4 5 4 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 合计 61 79 61 39 二、“新锐计划”实施步骤 (一)拟定市公司“新锐计划”实施方案 1.成立市公司“新锐计划”项目组 (1)“新锐计划”运作小组:负责落实“新锐计划”组织工作 组长:xx 成员:xx、xx、城区各区部经理、区部人力发展岗 (2)“新锐计划”育成组,负责“新锐计划”新兵营运作工作 组长:xx 成员:xx (二)“新锐计划”招募 1.“新锐计划”招募方式 A、各区部现有主管或准主管向公司推荐。由区部现有主管或准主管向公司推荐符合条件的新人参加“新锐计划”面试。 B、社会招聘。由各区部通过网络、社区咨询、人才招聘会等各种形式进行招募,市公司城区队伍建设项目组月度组织创业说明会。 2.“新锐计划”招募对象条件 A、年龄:35周岁以下; ...........
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