【资料简介】

重要政策
年度人力发展政策—主管培育政策
一、储备主管培养方案（同2015年）
1、计算规则
储备主任各月培养津贴＝准团队（不含“储备主任”本人）当月FYC×15%，最低200元，最高20000元
2、考核标准
相关具体要求和指标解释同2015年。
年度人力发展政策—主管培育政策
二、健康晋升奖励方案
（一）晋升主任奖
1、奖励对象：2016年1月-12月（任职月）通过基本法考核新晋升的主任。
2、奖励办法：任职首月发放“晋升主任奖”1000元，同一人员方案最多领取一次。
3、所有新晋升主任必须参加分公司举办的主任晋升培训班，不参加分公司主任晋升培训班的，不予以发放晋升奖励。
（二）晋升经理奖
1、奖励对象：2016年1月、2016年4月、2016年7月、2016年10月（任职月）通过基本法考核新晋升的经理。
2、奖励办法：任职首月发放“晋升经理奖”5000元，第一次维考过关再次奖励金额5000元。同一人员方案执行期间最多领取一次。
（三）晋升总监奖
1、奖励对象：2016年1月、2016年4月、2016年7月、2016年10月（任职月）通过基本法考核新晋升的总监。
2、奖励办法：任职首月发放“晋升总监奖”10000元，第一次维考过关再次奖励金额10000元。同一人员方案执行期间最多领取一次。
年度人力发展政策—主管培育政策
三、业务主管健康强体方案
（一）适用对象
2016各季度末（3月末、6月末、9月末、12月末）在职的业务主任、业务经理和业务总监，不含筹备。
（二）强体津贴发放规则