【资料简介】

学习的革命之
如何有效分享
目     录
一、有效分享的意义
二、有效分享的结构
三、分享课件的制作
业务员的特点是喜欢听案例分享
不知道讲了什么
听了不会用
找不到好的分享
有效分享的意义
自己：有效分享能带给我们哪些好处？
队伍欢迎，能力提升，产出绩效！
有效分享的意义
第三步、沿着你所选取的主题深谈
关于这一点，我想我无需说太多，只要主题选择明确、又亮出了引以为傲的成果，剩下该怎么样呈现，我想各位领导经验丰富，一定能比我做得好得多。但是这里提醒一下，一定要沿着第一步选取的这一个主题谈哦，内容真的最忌多而宽泛。
郑博士对于好案例的四个标准——
一听就能懂——拒绝晦涩难懂，行文/讲解通俗易懂
从来没想到——选择容易被学习者忽略的关键成功要素/细节，拒绝放之四海皆准的大道理
再也忘不了——有冲击力、印象深刻
用了真有效——快速“可复制性”
有效分享的机构
最佳实践案例的架构
有效分享
一、分享主题
简洁 有吸引力或震撼力 能准确反应分享方向
二、自我介绍
一张投影片 仅介绍基本信息（姓名、司龄、职级）及重要荣誉 信息不易过多 绩效展示不必出现 半分钟内介绍完毕