【资料简介】

2015年市公司银保渠道经营工作汇报
xx公司银保渠道近年来业务发展概况
平常期 冲击期 霜冻期
注：保费数据来源于省公司报表资源中心   统计时间：20150101-1123
2015年渠道经营成果
趸交业务贡献度65.33% 期交业务贡献度43.25%
特别是建行渠道期交保费位列全省首位，成长为 仅次于农行的第二大代理渠道
注：保费数据来源于省公司报表资源中心   统计时间：20150101-1123
2015年渠道经营基础数据
队伍托基为根本 项目助力出业绩 阶段推进引节奏 追踪拉动提成效
阶段推进引节奏--季度给政策
阶段推进引节奏—联合渠道推
1、每季度，市分公司均与市分公司对接，联合下达渠道方案，助力经营单位渠道经营
2、适时通报、追踪，并联合组织推进会议
阶段推进引节奏
—阶段做考核，狠促“渠道经营”牛鼻子
（一）激励政策
一季度网点经营达到以上超越目标，每有一项奖励银保部负责人600元绩效收入；
（二）考核政策
1、若周合作网点网均期交产能低于0.2万元，每周扣银保部负责人50元绩效收入，按周考评，按月考核；
2、合作网点周开单率未能达70%的底限要求，每周扣银保负责人50元绩效收入，按周考评，按月考核；