【资料简介】

四级机构建设指导意见
目  录
定义
原则
设立标准和设立流程
考核指标和资源配置
组织架构和管理方式
人员管理和薪酬待遇
日常经营管理
定  义
中支下属县域单位为四级机构，分为已挂牌运营的营销服务部和未挂牌运营但已开始或准备开始银代业务合作的银代xx部（可含多个县域）。
原  则
四级机构银代业务发展重点是县域市场突破,它将是生命银代业务快速增长的重要路径之一,也是今后银代业务保费平台的重要增长点,同业公司县域发展的实践启迪了我们:县域银代业务大有潜力可挖,大有突破文章可做。对此,借鉴先进公司发展县域银代业务经验与教训,特提出我司在四级机构银代业务发展中应遵循以下原则:
(一) 积极稳妥,有序推进的发展原则；
(二) 科学合理,效益领先的发展原则；
(三) 依法合规,不出病体的发展原则；
(四) 全力营销,不出弱体的发展原则；
(五) 机构设置,同步从设的发展原则。
设立标准和设立流程
一、对于已挂牌运营的营销服务部必须设立营业部，营业部经理兼营销服务部副经理职务。营业部必须达到合格营业部标准。