【资料简介】

增员、销售最好的方式——     如何成功的召开一场别开生面的 每周一次推动会
时间：每周四晨会后
持续 :  一小时
主持人:业务主管
参与人:下辖主管和业务员
内容：
1.本周总结、下周行事历汇报
2.个案研讨
3.客户盘点及现场邀约
4.疑难解答、其他活动安排
5. 训练及通关
会前  123 一会两表三训练
计划表(一)
1.使用环节:业务部周例会
2.作用:本周总结、下周规划
3.持  有  人:业务部经理
规划 总结
会前  123 一会两表三训练
会前  123 一会两表三训练
1. 训练内容 邀约话术、异议处理话术、主讲通关
2.  参与人 准主任 主任（考核晋升&脱落危险）
3.  通关人 经理或总监考核主任 主任考核准主任
4.规   则 严肃认真,笑场重来
5.注   意 不要工具依赖,没有投影和电脑可以用平板电脑或者打印