【资料简介】

经理人培养计划---
2015年6月16日尊敬的崔总在xx分公司视察强调：全司上下要统一思想，要从国家政策、市场机遇、干部员工、股东诉求等方面理解公司为什么要转型；要目标明确，公司将以“固守根本、锐意创新、规模突破、价值成长”的十六字方针为指引，在2016年实现作业机构和业务规模的翻番；公司将在机制、文化进行完善优化。
对个险渠道作为xx的优势渠道，要求我们：
1、要加强筹备的支持；
2、要加强队伍的训练；
3、要加强客户的经营；
4、要加强队伍的建设；
5、要加强模式的创新；
6、要加强品质的管理。
xx分公司将紧跟公司整体战略，尤其是个险作为“固守根本”的首要业务渠道，将以机构、人力、保费翻番为目标，全面规划分公司个险未来的发展蓝图。   
目标具有强大的牵引力：要解放思想、放大格局，要领导垂范、上下同欲，要先人后事、先胜后战，要调查研究、知此知彼，要重点突破、系统运作。
——崔总
指导思想
xx分公司营销培训建设体系核心
我们必须要敢想敢做：xx分公司个险的路径
业绩=人力×活动率×产能
业绩=部组数量×部组产能
业绩=机构数量×机构产能（存量实现正增长、增量快速开设）
2015年下半年工作规划
公司形势与七八扩军