【资料简介】

全预算管理宣导 （渠道版）
目  录
1、渠道全预算的定义
渠道版全预算就是结合网点业务的特点，模拟保费产生的全部过程，逐项分析各单位应该经营多少网点、搭建多少平台、营销多少客户，并进行过程控制和纠偏，从而顺利实现业务目标。
春耕 秋收 夏种 冬藏
2、设计思路
3、规划路径
全预算关注的每一个维度都要细化分层，便于路演分析测算
3-3-3原则
4、渠道期交销售全景图
目标推演
1、2015年大数据分析
2、2016年目标规划
3、2016年目标推演
1、2015年大数据分析
（1）期交保费来源
统计时间：2015年1至10月
单位：万元
1、2015年大数据分析
（2）基础业务数据
核心网点期交贡献度约为30%，重要网点的期交贡献度约为50%，潜力网点的期交贡献度约为20%。
统计时间：2015年1至10月
单位：万元