【资料简介】

找准新人需求 提升新人留存
数据展示
8月1日团队新人活动率76%，位居全省前三。
新人优秀业绩的表现，来源于找到新人的切实需求！
我对“新人留存”的理解
我曾经是个体户老板，员工愿意全心全意留下工作的原因，只有三个：
“学到技能”
“心情愉悦”
“挣到钱”
“留存新人”的三项措施
1. 让新人学到技能
2. 让新人感受关注
3. 让新人挣到钱
1.让新人学到技能（1/3）
★落实训练要求，让新人学到扎实的基本功！
1.分层级早早会
老人新人员分开经营，新人集中早早会，以讲授《新
人90天课程》为主。
2.落实二早演练
二早时，让新人的互相演练，以说服对方为目的。不断培养新人的熟练掌握销售逻辑。
1.让新人学到技能（2/3）
★落实训练要求，让新人学到扎实的基本技能！
3.听公司产说会
要求新人参加产说会，没客户也要到现场听课。不仅可加深新人对公司和保险意义功用的认识，还可提升自身的讲解能力。