【资料简介】

——2016年MBO宣导
2016年MBO工作安排
完成MBO项目整体规划和工具研讨
完成MBO线上、线下工具的开发制作及测试
月初
1.线上工具内测
2.对总经理室进行宣导培训
月中
1.对内勤宣导培训
2.视频会对处课层级进行培训
月底
1.线下工具发货/收货
2.配套支持工具的准备完善
前期准备阶段
月初
1.对机构总/区经理宣导培训
2.MBO启动氛围营造
月中
1.皇马会MBO启动
2.皇马会MBO目标氛围营造
月底
1.各单位MBO面谈花絮上报收集并制作下发营造面谈氛围
2.线上活动抽奖活动同步营造氛围
12月
1.完成各层级面谈
2.各层级喊目标，晒心愿，营造全员喊目标氛围
持续规划、检视全年三桶金
宣导、培训阶段
做面谈、喊目标阶段
追踪检视阶段
2016年MBO线上工具
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心愿卡：喊目标，喊梦想，分享部门工作群请同事见证、督促目标达成。
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