【资料简介】

4A面谈运用与推广
4A面谈场景全方位
持续推广4A面谈   全方位意愿激发
激发晋升意愿
激发创业意愿
激发加盟意愿
主管育成体系
结合主管盈利模式、全预算的面谈
新人育成体系
结合新人创业盈利模型的面谈
高效增员体系
各层级均可通过4A面谈实现高质量增员，提高面谈成功率
4A面谈层级全覆盖
持续推广4A面谈   发展规划全覆盖
日常化：根据需求随时面谈，拉近式的聊天，阶段性目标追踪等
规律化：季月周，有规定动作，保证覆盖面，可以考虑在固定时点完成规定动作，经营中每个环节都以面谈开始
4A面谈时点全包含
持续推广4A面谈   面谈动作常态化
评估主管面谈动作是否进行，每次面谈留有痕迹
持续追踪及问题跟进，对面谈效果的客观评价和习惯的养成
4A面谈的后续追踪
4A面谈动作记录
一切没有落到实际行动的面谈都是空谈
4A面谈的后续追踪
4A面谈成效追踪
4A面谈工具表
4A面谈模压培训方案
根据面谈对象、管理诉求的不同
通过面向营销一线的系统训练，将4A面谈运用于队伍建设各个环节