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开好管好练好小交会(31页).ppt
【资料简介】
三招开好小交会 课程目标:四个一 目录 1、课程导入 2、开好小交会 3、管好小交会 4、练好小交会 何为小交会 小交会。它是以业务室或个人为组织者,通过正式或非正式形式,以轻松、实用为原则,对各类人群进行因人制宜的联谊活动,最终实现提供附加值服务、成交保单、增加人力、积累准客户和培养影响力中心等多重效果。 想一想 2015年开过多少场小交会? 请说出让你印象最深的一场(为什么然你印象深刻?方式?到会?签单?) 填写小交会召开情况表 讨论时间(10分钟) 讨论后每组推选一位分享 分享时间 我们遇到的问题 1、参会签单率不高 2、场均保费不高 3、没有系统的运作流程 来看看他们是如何召开的 优秀经验分享 小结 开小交会,很简单; 开好小交会,也不难! 业务部经理只需掌握三招 开好 管好 练好 目录 1、课程导入 2、开好小交会 3、管好小交会 4、练好小交会 开好 召开小交会之前 先问自己四个关键要素: 1、客户怎么来 2、客户怎么约 3、会中怎么讲 4、会后怎么追 讨论时间(10分钟) 讨论后每组推选一位分享 分享时间 开好 如何开好小交会: 1、统一客户积累模式(客户积累) 2、统一会中操作流程 3、统一讲解模板 (详见小交会模板) 4、统一追踪管理
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