【资料简介】

——前期准备
为实现营销渠道业务快速发展，保障三五发展规划顺利实施，在集团公司大力支持下，在寿险总经理室直接领导下，总公司个险客户中心规划制定了xx计划发展方案，核心思路以人力发展促进业务成长，力图通过三年时间的努力，在2018年末实现业务乘三倍，人力翻一番，
xx计划的实施核心，就是将市场上有能力有价值的从业人员通过政策的支持能够引入xx，为公司的快速发展奠定人力基础！
xx计划的有效实施，其核心取决于外部引进工作的有效开展。在项目运作的过程中，出现了机构的差异化，如何系统运作、有效面谈、进而达成引进目标成为目前各机构亟待解决的问题。
为满足各机构面临的技术上的需求，总公司人力发展部成立了《同业引进课程开发项目组》，借鉴成功机构的经验，进行充分的研讨，形成了《同业引进面谈技巧》课程，通过技术的支撑，使机构能够系统运作、有效实施，在未来人力发展工作过程中起到积极有效的推动作用！
目录页
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面谈准备  工作流程
主体公司  优劣分析
引进筛选  背景调查
xx优势  十大体现
针对面谈  思路设计
筛选标准
通过筛选调查，找出适合xx要引进的目标人员，为有效面谈提供足够的内容依据，从而提高工作效率及成功率。
背调目的
一、背景调查方式推荐使用三维调查法（使调查信息更加客观、全面）：
1.通过同事
2.通过客户
3.通过朋友
二、背景调查人员：
推荐人或相关熟悉的人
（避免陌生拜访）
背调方法
推荐人介绍、通过初次面谈中获悉被面谈人相关信息。重点关注以下信息：