【资料简介】

——2016年一季度人力发展启动会
猴年开吉运
春雷动地来
2015年是xx人力发展成形、成长、突破的一年，从春雷、骄阳到秋风、冬藏经历了数场战役，实现了各个阶段的人力发展目标。
2016年元月1日，全系统共上岗4597人，同比增长295%，创单日新增人力记录！
开门红仅仅是新战役的开始，为了达成新增人力5.5万，在职人力7万的目标，我们必须全力以赴，开拓创新，不断前进才能在行业快速发展的趋势下立于不败！
序   言
2016年元月1日，我们成功打响了开门红第一枪
其中xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等11家分公司单日上岗人数突破200人；
xx、xx、xx、xx、xx单日即达成全月新增目标。
序   言
相信在开门红的带动下
2016年的XX
定将卷起人力发展的风暴！
一、一季度人力开门红是全年人力增长的关键节奏
上半年
下半年
上半年的人力
开门红
四五联动
二、一季度人力开门红对一、二季度及全年的意义
人力增长带来保费增量，才能确保业务目标达成（老人产能稳健保持，新人保费占比稳中有升）
对外勤主管只有团队人力增长，才能保证团队FYC的增长，才能确保收入增长的空间
保费的增量
确保带单上岗，感受开门红氛围，强化留存
平台的补充
新人贡献保费成为营业单位业务平台的有力补充
晋升的核心
为一季度晋升奠定人力基础
标准部组达成
推动“8人部”，“3人组”占比（合格人力）
三、人力开门红取胜关键点：外勤统一思想
营业部、组大型化建设：
营运基金要求：合格人力、必须要有直接增员