保险公司2015年经营指标人力发展总结及2016年目标及举措(23页).ppt

保险公司2015年经营指标人力发展总结及2016年目标及举措(23页).ppt　


	所在类别：	职业经理人/经营管理
	文件类型：	PPT
	文件大小：	480kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

保险公司2015年经营指标人力发展总结及2016年目标及举措

夯实人力发展体系
前言
在2014年，借助总公司在人力发展的利剑、春雷、秋风、猎英、猎贤等诸多政策支持，在总公司的关心指导下，XX分公司在人力发展上，夯实了团队基础，提升了活动人力的平台，在此，感谢总公司对XX分公司一直以来的工作支持与关注，也特别感谢给予XX分公司这次与系统内优秀机构工作交流的机会！
2014年经营指标
2015年目标及举措
目录
人力发展总结
2014年经营指标
2015年目标及举措
目录
人力发展总结
经营指标
526人，22%
484人，20%
1427人，58%
2014年1-11月共新增人力2437人
经营指标
精英计划贡献标保2652万
外引团队贡献标保2148万
经营指标
X分系统人力年初2815人，11月末2987人，1-11月考核总计脱落2258人，月均活动人力从2013年的722人提升至949人，XX之星从年初的297人，提升至422人。
2014年经营指标
2015年目标及举措
目录
人力发展总结
2014年全保会上储总提出的“以活动人力成长为基础带动业务成长”的营销核心发展思路，通过系统运作、专业支持，以“内增外引合力拉动组织发展、资源整合夯实新人留存”为主导思想，持续经营以实现有质量的人力成长。
人力发展工作思路
XX分公司在人力发展工作上的思路：“人力发展的进与留同等重要！”
人力发展工作思路

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